Lideramos la transformación digital completa de una empresa manufacturera tradicional, implementando sistemas ERP integrados, automatización de procesos y análisis predictivo. El proyecto resultó en una reducción del 40% en costos operativos, mejora del 60% en eficiencia de producción y eliminación del 95% de errores manuales. La empresa pasó de procesos manuales obsoletos a convertirse en un referente de industria 4.0 en su sector.

Asesoramos a una startup tecnológica en rápido crecimiento para reestructurar su organización y procesos. Implementamos metodologías ágiles, definimos roles claros, establecimos KPIs de desempeño y creamos una cultura de innovación sostenible. Como resultado, la empresa logró escalar de 15 a 80 empleados manteniendo la productividad, aumentó su valuación en 300% y redujo la rotación de personal al 5%.

Desarrollamos la estrategia de expansión internacional para una cadena de retail, incluyendo análisis de mercados objetivo, adaptación cultural de productos, establecimiento de canales de distribución y formación de equipos locales. La empresa logró ingresar exitosamente a 5 nuevos países, generar $2M en ingresos adicionales el primer año y establecer una presencia sólida en mercados emergentes.